Analizzare la situazione finanziaria della tua azienda, pianificare i flussi finanziari (entrate-uscite) nel breve periodo (1 mese, 3 mesi, 6 mesi, 1 anno), accorgersi per tempo che ci sono temporanei squilibri di cassa, attivare tempestivamente richieste di liquidità alle banche: ti forniamo il monitor della liquidità e altri strumenti di facile utilizzo.

Analizzare in modo semplice e veloce la Centrale dei Rischi della Banca d’Italia permette di ottimizzare l’utilizzo delle linee di credito, ridurre gli oneri finanziari, evitare comportamenti che possano creare allarme alle banche: ti forniamo gli strumenti di analisi e ti suggeriamo percorsi di miglioramento.

Scegliere tra leasing e finanziamento quando si deve fare un investimento può essere complicato se oltre al tempo di ritorno fiscale dell’investimento ci si mettono anche clausole contrattuali non facilmente confrontabili: ti assistiamo nella scelta più conveniente per la tua azienda.

Calcolare il costo del finanziamento considerando, oltre agli interessi passivi, anche le spese di istruttoria, commissioni di incasso, valute di pagamento, assicurazioni sul finanziamento: calcoliamo il TAN (tasso annuo nominale) e il TAEG (tasso annuo effettivo globale) del finanziamento in modo che tu possa fare la scelta migliore.

Creare le condizioni affinché la banca finanzi le tua iniziativa di business e mantenga nel tempo gli affidamenti concessi: ti insegniamo ad individuare i fattori che rendono critico il tuo rapporto con la banca e ti aiutiamo a migliorare i numeri che ti servono per ottenere e mantenere la finanza necessaria a gestire il tuo business.

Rinnovare i fidi diventa spessa una corsa contro il tempo: ti aiutiamo a predisporre in modo pianificato e con anticipo la documentazione che ti verrà richiesta dalla banca per non trovarti a gestire queste e altre questioni burocratiche all’ultimo momento.

Controllare i dati economico-finanziari dei tuoi clienti per decidere se ti conviene continuare a fornire un vecchio cliente, prenderne uno nuovo o concedere una dilazione di pagamento: reperiamo i dati e le informazioni che contano, li analizziamo con te e ti aiutiamo a decidere.

Valutare l’affidabilità economico-finanziaria della tua azienda con gli occhi dei tuoi fornitori per migliorare i rapporti commerciali che intrattieni con loro, i costi delle forniture e le dilazioni di pagamento: reperiamo i dati e le informazioni che contano, li analizziamo con te e ti aiutiamo a promuovere le azioni di miglioramento.

Elaborare business plan o stress test per agevolare il mantenimento delle linee di credito, ottenere nuova finanza e pianificare azioni correttive rispetto a problemi finanziari: facciamo i calcoli ed elaboriamo i documenti che ti servono.

Implementare strumenti come scadenziari clienti, scadenziari fornitori e pannelli di controllo per prevedere i saldi e il fabbisogno di finanza nel breve e nel medio termine e per evitare squilibri di liquidità: ti forniamo software personalizzati in Excel di facile di facile utilizzo e tutto il supporto necessario per migliorare le performance della tua azienda.

Richiedere la Centrale Rischi della Banca d’Italia e imparare a leggerla per correggere i problemi che pregiudicano i tuoi rapporti con le banche: ti formiamo in modo rapido ed efficace per ottenere risultati concreti.

Attivare un flusso pianificato e continuo di comunicazione di dati (contabili ed extra-contabili) agli istituti di credito con cui collabori, anche al di fuori del momento del rinnovo o della richiesta di fidi, per ottenere risposte positive e condizioni migliori nel momento in cui ne avrai bisogno: ti insegniamo come fare per ottenere i benefici che cerchi.

Valutare eventuali influenze delle riforme normative (come gli accordi di Basilea) o dell’evoluzione dell’economia (come le fusioni bancarie o l’andamento dei mercati finanziari) sui tuoi piani, per adeguare i tuoi progetti e le tue strategie: studiamo e analizziamo le dinamiche in atto per formulare strategie vincenti per il tuo business.